Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, cilt.23, sa.1, ss.183-203, 2022 (Hakemli Dergi)
Değişen ve gelişen dünya ortamında, küreselleşme kaçınılmaz hale gelmiştir. Bu
değişimle beraber örgütler de sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlayabilmek için işleyişlerinde
ve süreçlerinde ciddi revizyonlara başvurmaktadırlar. Örgütler amaç ve hedeflerine ulaşmak
istedikleri için, çalışanlarının olumsuz bir tavır içerisine girmesini ve işe bağlılıklarının zayıf
olmasını bir tehdit olarak görmektedirler. Bu bağlamda, çalışma ortamlarının iyileştirilmesi,
örgütlerin görevlerindendir. Örgüt içerisinde sağlanacak adalet sistemi, çalışanların
bağlılıklarının sağlanmasına imkan sağlayabilecek ve yine çalışanların geliştirdikleri olumsuz
tavırlardan biri olan sessizlik reaksiyonu sergilemelerine engel olabilecektir. Bu çalışmada,
örgütsel adaletin örgütsel sessizlik ve bağlılık üzerindeki etkisini ortaya koymak amaçlanmıştır.
Çalışmada öncelikle, örgütsel adalet, örgütsel sessizlik ve örgütsel bağlılık kavramları
boyutlarıyla birlikte ele alınıp açıklanmaya çalışılmıştır. Bu doğrultuda, Kayseri’de faaliyet
gösteren makine üretimi fabrikasındaki çalışanlar üzerinde ankete dayalı bir araştırma
yapılmıştır. Bu makalede ilk adım olarak örgütsel adalet, örgütsel sessizlik ve örgütsel bağlılık
değişkenlerinin kavramsal incelemesine yer verilmiştir. Ardından anket maddelerini yanıtlayan
çalışanların demografik bilgileri hakkında bilgi verilmiş ve söz konusu kişiler hakkında betimsel
istatistik bilgileri yer almıştır. Araştırmaya tabi tutulan yanıtlayıcıların ise cinsiyeti, medeni
durumu, yaşı, öğrenim düzeyi ve çalışma süresi demografik değişkenler şeklinde belirlenmiştir.
Değişkenler arasındaki ilişkiyi sınamak maksadıyla gerçekleştirilen korelasyon analizinden
sonra değişkenler arasındaki etki düzeyi, regresyon analizleri test edilmiştir. Araştırmadan elde
edilen bulgular ışığında, örgütsel adaletin tüm boyutlarının (dağıtımsal, prosedürel ve
etkileşimsel) örgütsel sessizlik ile negatif yönlü, örgütsel bağlılık ile ise pozitif yönlü bir ilişki
gözlemlenmiştir. Aynı konuları ele alan, farklı kültür yapısına sahip şehir ve bölgelerin yanında
farklı sektörlerde gerçekleştirilecek herhangi bir çalışma farklı sonuçları doğurabilecektir.
Bununla birlikte bu çalışmada yer alan değişkenlerin yerine, örgütsel davranış konularından
olan tükenmişlik, motivasyon, işe adanmışlık, örgütsel tatmin gibi konulara değişken olarak
değinilmesinin literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.