11. Örgütsel Davranış kongresi, Kastamonu, Turkey, 31 October - 03 November 2024, pp.365-374, (Full Text)
The study examines the role of the fear climate in the effect of learned helplessness on proactive behaviors. Within the scope of the research, it is assumed that learned helplessness, which is shaped by the employees' belief that individual actions will not cause any positive change, will negatively affect the proactive behaviors that motivate the individual to take initiative and take action, and that the intensity of the negative effect will increase if there is an organizational environment dominated by a fear climate. Within the scope of the research purpose, data were obtained with a survey technique from 120 public personnel working in public institutions in Çanakkale province. The obtained data were subjected to extreme value analysis, normality test, explanatory factor analysis, correlation analysis, and regression analysis to test the hypotheses. Significant findings were obtained as a result of the analyses.
Çalışmada
öğrenilmiş çaresizliğin proaktif davranışlar üzerindeki etkisinde korku
ikliminin rolü incelenmektedir. Araştırma kapsamında işgörenlerin bireysel
eylemlerin herhangi olumlu bir değişime sebep olmayacağı düşüncesiyle
şekillenen öğrenilmiş çaresizliğin, inisiyatif alma ve eyleme geçme konusunda
bireyi harekete geçiren proaktif davranışları negatif yönde etkileyeceği, var
olacak etkide korku ikliminin hakim olduğu bir örgüt ortamı olduğu takdirde var
olacak negatif etkinin şiddetinin artacağı varsayılmıştır. Araştırma
amacı kapsamında Çanakkale ilinde kamu kurumlarında görev yapmakta olan 120
kamu personeliyle anket tekniği ile veriler elde edilmiştir. Elde edilen
verilere uç değer analizi, normallik testi, açıklayıcı faktör analizi,
korelasyon analizine tabi tutulmuş hipotezleri test etmek için regresyon
analizi yapılmıştır. Analizler sonucunda anlamlı bulgulara ulaşılmıştır.